¿Como nos comunicamos con nuestros clientes?

Nuestra empresa de tecnología cuenta con un organigrama formado por Dirección General, Atención al Cliente, Departamento Técnico, Comercial y Marketing, y Administración. Cada área trabaja coordinadamente para ofrecer un servicio eficiente. La comunicación con los clientes se realiza mediante correo electrónico, teléfono, chat en línea y videollamadas, garantizando respuesta rápida y trato profesional. Entre nuestras sedes mantenemos reuniones virtuales semanales y usamos herramientas colaborativas para asegurar que todos los equipos estén alineados.

Para gestionar clientes insatisfechos aplicamos un plan basado en escuchar activamente, mostrar empatía, investigar el problema, ofrecer una solución clara y dar seguimiento hasta su completa satisfacción. En cuanto a la captación de nuevos clientes, utilizamos estrategias de marketing digital, participación en eventos, alianzas estratégicas, recomendaciones y posicionamiento en buscadores. Nos damos a conocer a través de contenido informativo, casos de éxito, presencia en redes, una imagen de marca sólida y participación en la comunidad tecnológica.

¿Como nos damos a conocer ante nuevos clientes?

Se consiguen nuevos clientes mediante marketing digital, eventos, alianzas estratégicas y recomendaciones de clientes actuales.
Nos damos a conocer a través de contenido informativo, casos de éxito, presencia en redes sociales y participación en la comunidad tecnológica

Organigrama

¿Cómo se organiza nuestra empresa?

Para garantizar el éxito y la eficiencia en nuestras operaciones, contamos con una estructura organizativa bien definida. Al realizar un organigrama, se pueden visualizar claramente los niveles jerárquicos y los roles de cada área dentro de la empresa. Desde la dirección general, que se encarga de la toma de decisiones estratégicas, hasta los distintos departamentos como recursos humanos, marketing, finanzas, ventas y operaciones, cada equipo desempeña un papel crucial para el funcionamiento óptimo del negocio. Este enfoque estructurado nos permite asignar responsabilidades de manera eficiente, fomentar la colaboración entre departamentos y alcanzar nuestros objetivos de manera efectiva.

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